18大会议心得体会推荐7篇

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心得体会就是将学习或者生活中获得的启发用文字记录下来的重要文体,优秀的心得体会一定是需要结合我们的实际经历写出的,以下是久久总结网小编精心为您推荐的18大会议心得体会推荐7篇,供大家参考。

18大会议心得体会推荐7篇

18大会议心得体会篇1

20xx年5月7号我们金玉普惠有限公司召开了全体员工大会,大会戈魏总做会议主持。

在会上,戈总主要讲述:未来公司的发展前景、企业文化、员工在公司的素养和自我定位,怎样才能使公司和员工达到共赢,在此戈总举了几个案例,使大家总结了很多宝贵的经验。

一、发人深省,鼓舞士气 。

戈经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。的经验。

戈经理的报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司 。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养 ,让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、保持警惕,再接再厉

公司近年发展面临诸多困难,但从经济分析上看,公司规模和效益等一直在不断上升,套用领导的话“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的发展离不开所有人员,公司是集体的公司,是团队的公司。说到团队,那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。作为一名新员工可能我对公司的影响力非常小,但我愿意为公司的进步奉献出自己的力量。

三、登山远眺

公司走过的这几年可以说是成功的,但是,公司领导一直督促我们不能满足这小小的成功。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。这就需要我们共同设立公司内部的标准,普惠公司20xx年的主重中之重就是公司标准化。我们企业的进步,也必须从自身抓起、从点滴做起,用一个大企业的标准和诚信来武装自己。

作为金玉普惠的一名员工,我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展,在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强,相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒,回顾我作为二十冶人所经历的种种,从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养,在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己,以更高的标准要求自己,提高自己的职业素质,做好本职工作。

20xx年是公司抓住机遇发展的一年,我们有理由相信,在公司稳健、优秀的领导团队带领下,金玉普惠员工共尽绵薄之力,将会创造出更加辉煌的业绩,成就一个朝气蓬勃、诚信富强的企业。

18大会议心得体会篇2

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

18大会议心得体会篇3

2月15日,分公司领导组织全体职工,按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神,认真学习了集团公司董事长的工作报告,集团党委书记郭鹏飞党建工作报告,公司董事长秦建军精神实质,通过学习感悟颇深,主题突出,富有新意,目标宏伟,催人奋进。联系企业实际,我将从以下几个方面努力学习,主动进取,尽心尽职工作。

1、严格按照公司劳动纪律要求,做到不迟到不早退,不串岗,不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责,完成工作任务和领导交给的其他工作。

2、确保工作质量,用业绩考核机制约束自己,在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力,用脑去工作,要敢于查找问题,发现问题,实事求是的解决问题。

3、开拓思路,创新发展,要为企业的二次腾飞献计献策,不但要做好自己的本职工作,还要主动地帮助其他同事努力完成,做好表率,发挥好自己的主动性和主动性,进一步提升工作能力。

4、要以“项目高端化、产业集群化”为统领,秉持“主业发展、站场先行”的理念,认真做好服务工作,充分发挥好特有的优势,耐心听取,细心解答工作中所发生的问题,努力把好窗口关,切实维护好分公司的优良形象。

5、把好安全生产源头关,出站检验是一个重要关口,一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清,做到未雨绸缪,防范在先,这样才可以有效地杜绝隐患滋生。

6、围绕集团和公司提出的新思路、新任务,主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行,收集、宣传好人好事,摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生,要在分公司中主动建言献策,不断的完善自己,充分发挥自己的特长,创新发展,在企业二次腾飞中发挥主动作用。

18大会议心得体会篇4

经历顽强奋斗,付出了巨大牺牲,中国有效遏制了新冠肺炎病毒传播,全国疫情防控阻击战取得重大战略成果,为全球战“疫”作出了重要贡献。这次新冠肺炎疫情对整个国家与社会,对每个人的生活和工作带来的影响,将远远大于17年前的“非典”。同样的,对各级党组织和广大党员干部的行为方式和思想观念,也将带来一系列深远的、巨大的影响,带给我们很多思考。

决战决胜,党组织一定要“在位”。组织起来是党的优势,党之所以有力量,就在于我们把党员有效的组织起来,并通过党员把群众动员、组织起来。党的战斗力、党的力量,首先要看400多万基层党组织的战斗堡垒作用。党员是需要组织的,组织的好,党员作用就发挥的好,缺乏有效的组织,个体的党员犹如“一盘散沙”,他们的作用发挥就会打折扣。多年来,在包括战胜“非典”在内的各种重大活动中,上海创造出包括“党员先锋岗”、“党员责任区”、党员志愿者等活动平台和组织载体,发挥了重要作用。在疫情防控“突击”攻坚的决战时刻,人们发现,“组织”的身影无所不在,“党员突进队”“红色物业党支部”“楼栋党小组”“党员中心户”“党员责任区”等组织载体各显神通,疫情防控工作延伸到哪里,党组织就及时跟进到哪里,成为疫情防控第一线的“主心骨”,将党的组织能量有效的转化为抗疫的战斗力,极大地提升了抗“疫”的组织化程度,为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证。

关键时刻,党员一定要“在岗”。对于党的组织来说,一个普通党员的价值和作用,就在于通过发挥先锋模范作用,向党外群众证明党的先进性,维护党的声誉。在这次重大疫情防控当中,广大党员的热情和能量充分释放出来,在抗击疫情的最前线发挥了先锋模范作用,尤其是在防控疫情进入关键阶段,大批在职党员在千千万万个社区被全面激活,充分发挥了在社区一线防控疫情中的作用。从本质上来说,党员队伍是一个参与到政治生活中来、具有政治抱负和理想的群体,党员的活力和政治能量同其参与社会活动的多寡是成正比的,参与社会活动越多,其活力体现就越鲜明。人们注意到,现在有些党员,似乎是“被父母圈养的孩子”,没有了“野性”和“活力”,长期工作生活在各种“单位”里的党员,已经把“单位”视为固定的生活与活动场所,成为了所谓的“单位党员”,因为很少参加社会活动,他们已经没有了进入“社会”的冲动,既缺乏意识,也没有主动精神。抗疫实践告诉我们,党员作用的发挥必须依托一定的“岗位”,也即所谓“立足岗位作贡献”,因此,激发党员主体的责任感和积极性,一定要对党员进行具体的“目标管理”,目标越具体、越明确,党员行为指向性越强、作用越明显。在疫情结束后,同样需要通过各种目标管理手段激发广大党员的政治热情,不断提高党员队伍的社会活动能力,培养一大批优秀的“社会活动家型”的党员,让更多的普通党员参与社会工作和志愿服务,完成在闲暇时间从普通党员向“社工”、“义工”角色的转变,成为各种社会活动的积极参与者,在广阔的社会领域发挥中坚作用。

关键时刻,干部一定要“在现场”。面对复杂疫情,一大批干部冲锋在前,不仅是运筹帷幄的“指挥员”,更成为敢于靠前指挥、顶在一线的“战斗员”,从“压阵督战”变为“带头冲锋”,冲到第一线,下到最底层,甚至就地就近编入基层抗疫网格。毋庸讳言,长期以来,也有少数干部、尤其是个别机关干部,平时作风虚浮,不深入社区群众,不深入基层一线,习惯于在办公室里“指挥协调”“闭门造车”,其领导能力日益不断退化,在他们眼里,一提到“领导”,就是“开会、发文、检查”,面对复杂、危险的疫情,他们更不敢不愿去前线,自己稳坐后方,对一线空喊口号、乱下命令,即使到了抗疫一线也多是“走马观花”。敢于“在现场”,是干部的担当,是干部应该具备的“硬核能力”,事实表明,干部只有“在现场”才能“在状态”,各项举措才能真正落地、各种难题才能真正解决,而不会成为“走过场”。

攻坚克难,素质能力一定要“在线”。新冠肺炎疫情防控是对广大干部治理能力的一次大考,是对他们面对危难险重任务攻坚克难的“硬核”能力的一次实战检验。一个要想在专业性很强的领域成为事事精通的行家里手,并不容易,但作为分管相关工作的领导干部,学习掌握自己分管领域的专业知识,包括相关的基本概念、基础理论、相关数据等基础性问题,很有必要也是能够做到的。邓小平为此曾经反复告诫:“数字中有政策,决定数字就是决定政策。”只有对情况烂熟于心,才敢于、善于作出正确决策,否则,难免心中无底、招数不多。在这次疫情防控工作中,一大批能力超强的“硬核干部”脱颖而出,他们疫情防控布置及时,应对得当,指挥有效,在抗“疫”一线淬炼了本领、提升了能力、增长了才干。但也有一些干部的专业能力明显跟不上,反映出本领恐慌和治理能力的短板。干部“补短板”,就是要补上“专业化”的短板,针对这次疫情防控中凸显出的治理能力问题进行精准化的提升,不断提高专业能力和专业素养,成为“专家型”的党员领导干部。

18大会议心得体会篇5

我们部门每个星期一都会开例会的,我只知道我每次都是很认真的听讲的,很少发言,嘿嘿!

但是自从自己转入销售部以后,感觉自己也学会了很多的东西,大家所说的多多少少对我自己也是有一些熏陶的,有的时候有人问我,你有没有做过销售,但是我只知道当年的我刚毕业确实是做了6个月的销售,但是的我如果说是没有学到东西,那个肯定是不可能的,但是就是说可能学到的东西部是很多,就学会了一个脸皮厚,哈哈!但是由于长期的做办公室,有的时候感觉好像就和外界失去沟通一样的,自己说话也越来越少了,只是每个星期回去和男朋友说话比较的多!

每次的开会我从中学到的东西有,比如说是做销售的,在前期都是很艰难的,但是真正的要做成一单的话,要花费的心思都是很多的,我感觉到我们在开会中说的最多的就是“发展内线”,比如说是我们在和联系客户的时候,要是见的决策人的话,可能我们很难知道他的一些信息,但是我们在见他之前要是能在这个公司先联系到几个内线,可能会很快及很准确的知道老总的一下信息和动态的,这个是我听到最多的一点,在做客户的时候不要忽视客户下级的每一个人,要是只联系决策人,这个是我学到的第二点,嘿嘿!

感觉自己的写作水平真的是好烂啊!还是要多多的努力,好好学习~没事的时候多学学可能就会好点的~

18大会议心得体会篇6

“疫情就是命令,防控就是责任。”为科学有效地做好幼儿园疫情防控工作,提高防范和应急处理能力,切实做好各项防控工作,为全体师幼撑起生命安全健康“保护伞”,12月22日,南京市江北新区浦东幼儿园组织全体教职工开展了幼儿园疫情防控培训讲座。

活动中,后勤园长陈秋明确了活动要求,指明了本次疫情防控培训讲座的必要性和重要性。

保健老师李艳结合数据、实例和理论知识,向老师们介绍了新型冠状病毒的基本特征、传染源、传播途径、易感人群、预防措施和应急处置方法等。同时结合秋冬传染病易发的季节特点,详细的讲解了几种病毒:呼吸道病毒、冠状病毒、新冠肺炎,以及学校常见传染病:流感、水痘、猩红热、咽颊炎、手足口病的传播途径和预防方法。重点强调个人防控要求,提醒全体教职工外出或在人群聚集场所时要求带好口罩,随时注意手部卫生,与有呼吸道症状人员保持距离。

参会教职工们认真聆听并做好记录,更进一步领悟了学习疫情防控知识的重要性,掌握了疫情防控和卫生保健的相关知识,懂得了防范新冠疫情重在预防。

通过此次专业细致的防控知识培训,老师们对新冠肺炎防控基础知识、应急管理、控制措施、个人防护技能等方面有了更为系统、全面、具体、科学的认识,为确保疫情科学防控、师生健康安全、教育教学平稳有序打下了坚实的基础。

18大会议心得体会篇7

新年伊始,万象更新,集团二届二次股东大会、六届二次职工(会员)代表大会、20xx年工作会议隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线员工,深感责任神圣而重大,集团领导提出了“夯实管理基础、强化管控能力、不断提升运营质量总体思路,体现了集团努力方向和把企业做强做大的坚定决心。安全是企业健康持续发展的根本保证,确保安全管理体系的正常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。

全面实施安全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的长效机制。事实证明只有做到安全质量完全处于受控状态,制度落在实处。才能确保生产顺利进行,实现最佳经济效益。员工是企业的主体,员工素质决定了一个企业的综合竞争力,只有加强员工的政治素质和道德素质教育学习,倡导健康向上的生活理念,树立正确的价值观和人生观,增强团队精神,让大家深深意识到“企业靠我发展,我靠企业生存”是相辅相成的。传承和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企业文化精神,使每个人担负起自己的责任,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。集团新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为落实公司的差异化经营战略、实现公司领域新突破而努力奋斗。

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