团队的凝聚力心得优质5篇

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心得写的时候一定要学会描写准确,以真实的情感才会写出有价值的心得,以下是久久总结网小编精心为您推荐的团队的凝聚力心得优质5篇,供大家参考。

团队的凝聚力心得优质5篇

团队的凝聚力心得篇1

我不才,愿在这里与各位朋友分享一下关于团队管理的一些心得体会,这归结起来涉及到以下五点:追求务实、有效沟通、适当激励、合理组织、鼓励创新。

一、追求务实

我认为,在一个团队之中,成员之间通过相互信任而聚集到一起,继而为了一个共同的目标而协同工作。而其中,无论对每一位团队成员还是对整个团队而言,非常重要的一点就是求真务实。

追求务实,就是要注重实际。做项目开发工作,不能脱离实际情况而盲目开发,其结果必然会导致所开发出来的产品不能完全符合客户期望,更有甚者,则会与项目初衷背道而驰。这个注重实际,就是要求我们要正确评估自身、团队及项目现状,继而把握好项目的实际需求、团队所拥有的资源及所受的限制,从实际出发开展工作。

追求务实,就是要注重实现。这里所提到的实现并不是狭隘意义上的代码实现,而是相对宽泛的项目实现。项目的实现至少包含了从项目的设计、编码、测试等等的一系列过程。注重实现,就是要求我们能够在项目质量上下功夫,严格把控好项目的质量关,尽可能地避免输出无效或无用的产品。

追求务实,就是要注重实效。实效,这个概念对于项目团队而言是至关重要的,因为一个团队是否注重实效,会直接或间接地影响着项目质量的好坏甚至项目的成败。团队是由每一位成员因为一个共同的目标而聚集在一起构成的,这也就是说实效是落实在每一位团队成员身上的,项目经理或负责人如何管理项目会影响项目的质量,同样程序员如何做项目的代码实现也会影响项目的质量。我曾经目睹的某一位程序员编写的一个有1000多行的包含若干职责的方法,便是从侧面反映了该程序员并没有很好地注重实效。注重实效,就是要求我们要努力遵循dry(don’trepeatyourself)原则,尽量运用正交性原则,注意每一个细节,多方面、多角度地看待问题,使我们所开发的系统变得更加灵活、更易于理解、更易于调试、测试和维护。

此外,无论是项目经理或负责人还是程序员,都不应该打肿脸充胖子,在项目开发过程中,对某些问题特别是一些技术性问题不懂装懂或是独自郁闷。遇到一些自己不懂的问题而一时无法解决,请教旁人并不是什么难为情之事。很多时候,项目的目标和进度应该首当其冲,或许这个问题依靠自身的能力花费了两天解决了,但若及时请教旁人(当然并不是说自身可以不寻求解决之道)也许不到两小时就解决了,这中间所产生的效益之差已经不言而喻。很多时候,我们要清醒地认识到我们不是在搞研究,而是在开发项目。知之为知之,不知为不知,这种务实态度是值得推荐的。

二、有效沟通

沟通从来都是团队开发中不可或缺的一个环节,而有效的沟通能够促进团队各项工作的顺利开展,继而提高团队生产力。

那么,在一个团队工作当中,可以采用哪些方式来确保团队交流与沟通的顺畅呢?结合我的工作实际,除了团队成员之间的日常交流与沟通,我主要关注在定期会议、问题讨论及白板文化三个方面。

对于定期会议,通常是每天花10到20分钟的时间召集团队成员聚集在一起,就各自的工作情况作一个简单的`介绍,重点是关注出现的问题。当然,这个定期会议并不是死板的,若一切进展良好,那么就可以提早结束,而每一次的会议时长也是灵活可变的。

问题讨论常常是针对开发过程中一些较为重要的、关键的问题而言。通过将团队成员组织在一起,要么以“圆桌会议”的形式针对问题展开交流讨论;要么围在白板前,通过白板进行交流。

白板文化是我特别推崇的一种文化,因为在我看来,白板其实就是一个平台,它使得团队成员可以在该平台上自由地交流思想。我在项目开发过程中碰到的诸多问题都是通过白板这个平台,要么得到了圆满的解决,要么获得了非常好的启发。在白板面前,没有高低等级之分,取而代之的是平等和自由。在这样的团队氛围的推动下,团队的整体作战能力得到了显著提高。

三、适当激励

激励,从来都不是一个过时的话题,恰恰相反,它是构成领导力不可或缺的一部分。对于一个团队而言,没有好的激励机制,更会直接影响到团队整体效率的提升。而对于一个团队的负责人,在适当的时机进行适当的激励,往往能够起到事半功倍的效果。

阅读过卡耐基书籍的朋友都知道,真诚是其中一个值得关注的话题。用到团队中来,这点显得尤为重要,要取得他人的信任,首先自己要真诚待人,这种真诚待人应该是发自内心的,而不应该是虚伪的伎俩。学会了这点,就是在一定程度上学会了怎样去激励他人。

接着就是要提供帮助,当然这种帮助是指与工作相关的帮助。像我所在的团队,因团队扩容及项目开发需要,两个月前又新增了两名新同事,两名刚走出大学校园的新同事。虽说他们进入公司时进行了培训,但并未受过项目开发方面相关的培训。于是,帮助他们尽快成长的这个任务,我自是不能逃避之。因此,我与另外一位相对资深的开发同事一道,根据他们的实际情况设计并制定了相对合理的计划,并在实际的工作中经常性地与这两位新同事交流并提供若干帮助。到如今,这两位新同事已经可以胜任一部分的项目开发工作了。

再者就是目标导向。对于一个团队而言,目标(包括最终目标和阶段性目标)是非常重要的。不仅如此,明确目标也是一种有效的激励机制。因为一个个的目标就构成了一幅幅蓝图,在团队里面,通过清晰地描述目标,就是向团队描述一幅清晰的蓝图,这会从思想层次、从精神层次对团队成员起到一种激励作用。

当然,还包括物质层面的激励机制,只不过这与所在公司的政策会存在较多的关联,在这里不予讨论。

四、合理组织

组织,主要是针对团队的整体工作而言的。这里所提到的组织是相对狭隘意义上的组织。具体而言,涉及到职责分工与边界划分、共同遵守的契约等方面。

在一个团队之中,职责分工是首先要做好的一件事。职责分工不明确,必然会造成项目开发过程中诸多的交叉性,交叉性愈多,项目的风险就愈大。职责分工又会牵扯到项目边界的划分。如果项目边界定义不清晰,那么清晰明确的职责分工便无从谈起。这就要求项目团队能够根据实际的项目,清醒地认识到以模块化或分层的思想或是其他可行的方式去合理地划分项目,并明确哪些模块是关键的以至于能够影响全局的,然后根据团队成员的特点,合理地进行分工。

团队管理学习心得当然,在开始正式的团队开发之前,团队成员之间必须要有一个或多个契约供大家共同遵守。比如文档规范、编码规范等等。这样做,不仅能够统一协调团队的开发工作,更为项目良好的可维护性奠定了基础。

此外,对于团队的负责人,还必须要尽可能地争取更多的资源,服务于团队工作的顺利开展。

除了上述的几点外,

合理的组织当然应该包括团队内部会议、问题交流与讨论等方面。不管如何,组织的最终目的都是为了能够进一步提升团队的整体作战能力,早日实现团队目标。

五、鼓励创新

创新是一个永恒的话题。在我看来,创新并不是要求我们一定要使用一种前所未有的方式或方法去解决项目中遇到的种种问题。能如此做固然是好的,但如果能够从多种角度去思考问题,从多方面去解决问题,哪怕是已有的方式或方法,只要能够经过改变并成功地应用于解决问题,也应该被视为是一种创新。因为,在这个时候,我们的思维并不是陈旧的、死板的,而是游离于多种解决方案之中;因为我们时刻注意到了要改变,而改变正是创新的内涵之一。

团队管理内涵之深、之广,并不是一两句话就能说清楚的,也不是一两篇文章就能讲明白的。以上所谈,均是我在实际工作中做团队管理建设时的一些临时性总结。虽谈不上什么经验,但只希望通过这样的总结,能够更好地帮助自身提高罢了,同时也真诚地希望各位朋友能够分享与此相关的好经验、好想法。

在一个团队之中,通过不断地学习、持续地改进,正是为创新提供了一定的条件。很多时候,或许我们并不缺乏有新思维、新创意的团队成员,而是缺乏激发这种思维、创意的环境。因此,要时刻鼓励创新。正如前面提到的那样,白板文化是一种良性文化,是一个非常好的交流平台,同时它又是一个激发创意的好地方。

正确处理团队成员的关系,采用适合的团队管理模式,有利于每个成员各尽其能,各司其职;有利于整个团队高效、和谐地运作,完成富有创造力和实用价值的优秀作品;有利于每名队员在合作中得以成长,在互助中不断进步。

团队的凝聚力心得篇2

为期两天一夜的拓展培训,一转眼就结束了,这两天里,我经历了很多之前没有经历的挑战,也得到了不一样的感悟。

第一天的培训貌似很普通的开始了,一切都看似如此简单,不过却有很大的考验。一开始是摆放瓶子,一个看起来很简单的事情,正因为简单,所以大家都没有重视,在教练一次次监督下,我们想方设法以最快的速度将瓶子摆得整整齐齐,这只是一件很小的事情,但是有些团队就花了几个小时甚至更长的时间来完成。生活中也一样,很多生活小事,看起来都不怎么起眼,然后就这么被人忽略了,然而有些时候的成败就是在乎于这些点点滴滴。古代有项羽说的一屋不扫何以扫天下,现今有名言成败在于细节,仔细想想也对,从小我们就被人教育任何事情都要写上从点滴做起,从我做起的标题,然而真正能够做到这几个字的人又有多少呢?很多时候中国教育只是重视叫口号,走过场,在实际情况发生的时候,往往又不能做到。

中国老师只重视学科的高分,学校也只重视升学率,这一点虽说没有错,可是这些就会让人忘记了很多,三好学生的“德智体”,几乎就是只有以智为标准。学生的素质除了智力有提高外,其他品质基本都在下降,难道这不能说是一个教育体制的失败吗?我大学所在的系部正是如此,辅导员只要求我们只要不断学习,学习好的就行了,其他的活动参加多了也没有意义,所谓的素拓分对我们系部就是一点意义都没有,这样子的我们只能沦落为学习的机械,对身边的事物就会表现得如此麻木。总体的教育方针是没有错,可是我们的教育在细节方面真的做得好吗?我们可以喊着说我们的教育体制是世界上最先进的,然而这个最先进的体制往往就出现了很多问题,细节决定成败。

第一天晚上我们小队的小品表演是在无排练的情况下,靠着大家的默契来完成的。虽然场面有些混乱,但是大家都玩得好开心。在这个躁动的社会里,能有这么开心一起玩的时间并不多,且行且珍惜吧。

最后一个攀墙的活动给人的感触最深,一个关键时刻,个人的力量再怎么强大,面对集体的力量都是渺小的,我们用15分钟的时间不可思议地告诉我们,一个有聚心力的集团是多么的有力量,不管是做人墙,还是上去拉人,还是在地下做维护的人,大家都各司其职,同心协力,再怎么艰难的困境,在这么一个团队面前都是无力。辛苦也是值得的,为了团队。

两天就这么过去了,不同的我们都学到了不同的东西,大家都会有各自的感悟,最关键的是大家都愉快地在一起,这个感觉,其实是最值得珍惜的。

团队的凝聚力心得篇3

20xx年9月20日,公司的30个伙伴一同搭上开往拓展中心的大巴,正式开启为期两天的户外拓展培训之旅。此次培训围绕团队制胜的主题,展现大家的团队协作能力。

还记得刚开始时我的心情是很复杂的。一方面对于此次培训充满期待,另一方面又担心自己完成不了任务拖团队的后腿怎么办。当培训结束的那一刻,我的内心更是五味俱全,而这一切只有全身心投入训练后才会有的真实感受。

回顾这两天来参与的各个项目,看似好玩,实则大有学问。用谢部长的话概括就是“玩游戏,悟人生”。挑战99秒、溶洞壁画、极限时速、高空挑战、抢滩登陆、毕业墙······训练中的每一个项目至今仍在我的脑中反复回荡,每一次齐心协力的团结合作,每一次的分享,让我明白什么是信任、什么是责任、什么是奉献、什么是团队的合作精神。

第一天的培训正式开始前,两件看似简单的小事给我上了第一课。一是限时换队服:我们没有按时完成任务,全队都要接受“奖励”——男生做俯卧撑,女生做蹲下起立动作。当时我隐隐约约听到队伍中有少许的怨言,在那一刻我明白了:因为我们是一个团队,所以有福同享有难同当,一个人犯下的错误可能要整个团队来承担。若不想成为团队的累赘,最好的办法就是提高自己的办事效率与能力,让自己做好的同时也要协助其他人完成任务。另一件是摆放矿泉水瓶:原本很简单的一个动作,我们却重复了三四遍才能在更短的时间内将瓶子摆放整齐。假如教官没有给我们更高的要求,我们或许不会花更多的精力在摆放矿泉水瓶上面。正是这么一件小事,让我懂得:不要成天喊着自己有多大的理想与抱负,而对身边的小事置之不理,嗤之以鼻。能够把简单的事情每天都做好就是不简单,能够非常认真地做好每件容易的事就是不容易。

培训正式开始,教官告诉我们:在这里,我们要暂时忘记级别,忘记性别,每个人都是团队中的一员,要做到全身心的投入。这是我学到的第二课:学会放下与投入。平时在工作或生活中,我们总会碍于某些客观的因素,需要让自己有所保留。但在这里,我们需要放下那些顾忌,不要想太多,全身心投入,这样的体验来得更真切。正因为放下,我看到许多伙伴们敢于展现出真实的自己,那是与平时工作中完全不同的另一面;正因为投入,我们才能齐心协力,朝着共同的目标努力。

在所有的拓展训练项目中,有两个项目对我的影响是最深刻的。

一、高空挑战——激发潜能、挑战自我、超越自我

高空挑战由高空单杆和高空断桥两个小项目组成,需要我们极大的勇气与良好的心理素质。教练一直向我们强调,我们拥有自主选择权,上还是不上,全由自己决定,一旦下定决心,就要挑战到底。一开始,我望着8米高空上的单杠与断桥,心理有些害怕,但又跃跃欲试,很想挑战一下自己的极限。

当一个又一个队友打前锋上阵,在高空完美降落时,我在下面为他们欢呼鼓掌,同时又增添了一份信心。他们能做到的,我同样也可以。当我终于鼓起勇气,佩戴好安全装备,独立爬上8米高的高台,并在直径仅为25公分的圆盘上艰难站立后,才发现我真的很害怕,身体一直在颤抖。我听到底下的队友为我喊出的加油声,我也在为自己加油鼓劲,可是,望着看似遥不可及又近在咫尺的横杆,我始终不敢从圆盘上奋力越出。最后,就在我犹豫的那一瞬间,我的身子突然向前倾斜,坠落下来。挑战失败,有些遗憾。

当我回到地面上,回想刚才在8米高空的那一幕,我不断地问自己,到底在怕什么?底下有那么多人保护我,我还怕出问题吗?为何我要在上面犹豫那么久,假如那根横杆真的是我生命的最后一根稻草 ,我还会那么犹豫不决,不敢向前吗?我都已经敢爬上去,为何不敢跳下来呢?综上所述,我的问题出在心态上。我没有克服恐慌的心理,向着目标竭尽全力的跳起,所以才会犹豫,才会失败。

当我重新站8米高空的木板,挑战另一个高空项目——高空断桥时,我的内心已经很平静。这一次,只有一根绳索连着教练和我,没有其他队友,但是,我对教练绝对的信任,对自己有十足的信心。我不在犹豫不前,来回两次,我顺利地跨越断桥,完美降落。

空中用心迈出一小步,人生从此迈出一大步!同样是高空挑战项目,前后两次我的心态完全不同,结果也截然不同。高空挑战给我最大感受就是:其实每个人的潜力都是无限的,能不能超越一个困难,实际上就是看你有没有信心、勇气去面对,能否开发出那些一直潜伏在你身上,而你自己却从未真正了解的力量。很多事情在我们没做之前,惧怕、排斥首先会在占据我们地心,听任懦弱、迟疑地摆布,等待我们的只有失败。只有勇敢地向前迈出一步,我们才会离成功更近一步。我相信,我可以!

二、毕业墙——不离不弃、团结互助、不过如此

毕业墙是我们所有参训的队员要共同努力完成的最后一项挑战。一面4.2米高的平滑墙,不能使用任何道具,要在尽可能短的时间内,30个人都要成功翻过此面墙。这是一项听起来多么艰巨的挑战,但我们都有信心完成。我们都不想被列入挑战失败的黑名单,更不想让自己的脚踩在印有公司名字的横幅上。毕业墙,只许成功,不许失败。

随着培训师一声令下,大家按照指挥官的安排,各司其责。有几个伙伴毫无怨言做人梯,其他人迅速围成保护圈。我们在与时间赛跑!永远忘不了,那一个个有力的肩膀、一双双坚定的眼神,一张张憋足了劲而涨红的脸,一声声释放出自己所有力量的呐喊。此时此刻,我们不分彼此,我给出我的肩膀,你伸出你的双臂,只为了所有伙伴成功翻越高墙。

直到最后一个队友终于顺利翻过高墙,我们所有人才松了一口气。当所有人回到集合地时,我看见有的人开始眼泛泪花,而为我们奉献的作为人梯的同胞们都受伤了,肩膀都踩出了血迹……

随着音乐声的缓缓响起,拓展教练富有磁性的声音慢慢展开,他在说着我们这几天的培训,说着刚才的生死关头,说着我们的团队,说着我们刚才穿越生死时踩过的肩膀和人,说着生命,透着感动。那时我的眼泪再也控制不住,那时感动的泪水,喜悦的泪水。我们一个个站在毕业墙面前哭到麻木,加油声呐喊声喊到嗓音沙哑,互相拥抱到不想松手,感动和美好刻在了心里。最后我们指着毕业墙,高喊:不过如此!是的,只要大家齐心协力,再大的困难我们也能一起克服!感谢我的每一位队友,你们都是真正的勇士!

短短的两天拓展训练,它所给予我的启发和经验将是一笔永久的财富。经过此次培训,我觉得大家彼此的感情更深了,我们不再是陌路,而是相亲相爱的一家人。因为有你,有我,有他,未来才会更精彩!

团队的凝聚力心得篇4

5月18号,在这个阳光明媚、略有夏意的日子,电气室赴红螺寺鸟岛,组织了一次拓展活动。

拓展,这个词相信大家并不陌生,但是很多人还没有接触过,顾名思义,拓:开拓,展:展开。此行的主要目的就是让大家战胜自我的同时,塑造集体的凝聚力。它不仅仅是一种简单的训练,更是一种文化,切实体现了公司宣传的“四讲”精神:讲奋斗,讲奉献,讲担当,讲忠诚。

在活动场上,我们忘记了年龄,忘记了工作身份,只知道自己身处一个团队里。训练分为两个部分:高空断桥是训练战胜自我,勇敢迈出重要的一步。电网逃生,背摔以及不倒森林等等,是增强大家的团队意识。

中午吃完饭以后,我们在鸟岛上悠闲的散步,消食。绕岛一周,惊奇的发现,鸟岛上竟然还有猕猴,梅花鹿,澳洲鸵鸟,火烈鸟,黑天鹅等好多观赏动物,幸好我们提前预备了食物,还跟这些小家伙们互动了一下,真是不虚此行啊。

拓展训练让我们收获了很多,其中最深刻的就是:我们懂得了打破惯性思维模式,认识到团队中每个人的长处,不管遇到多大的困难,首先进行困难分工,逐个突破,最有效的利用到每个人擅长的方面,最快速最有效的解决问题。我们这次看似游玩的活动,其实学到了很多珍贵的东西,一个团队想要发展壮大,只有紧密团结成一个整体,才可能战无不胜、攻无不克。我们以后还会多多组织此类活动,既锻炼了身体,又能悟到生活、工作上的很多道理,使我们能从工作以外的活动中汲取一些不同的经验,用于自我升华。

最后我想说,相信自己,只要我们团结一致,没有什么不可以!

团队的凝聚力心得篇5

世界上没有完美的个人,但有完美的团队。

在拓展训练的一天活动中,我们深刻的体会到了团队的力量大于个人力量之和,并且成功必须同时属于团队的每一个成员。团队的力量是巨大的,有很多事情必须同时属于团队的每一个成员,有很多事情必须靠团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成。笑翻天乐园的每一个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。

在所有的训练中,给我印象最深的就是“翻越毕业墙”这个项目。毕业墙高4。2米。严格的教官告诉我们:“没有任何保险措施,什么道具都不能用。全队学员必须在不违反规则情况下,在规定的时间内全部翻越毕业墙才算成功。你们的拓展训练才算毕业。”怎么办?只有靠自己,靠每一位队员的智慧,靠团队的力量。最后大家协商的结果是用搭人梯的方法,第一排左边、中间、右边各站一人,踩着他们的肩膀上去,先爬上去的人再用手拉下面的人上去。每一位队员心中都暗暗鼓励自己要勇敢,踩上队员肩膀的时候,身后有几十双大而有力的手顶住背部及臀部,一股力量在支持我们向上攀越,一种从未有过的安全感油然而生,也充满了勇气。最后,当所有人出色的翻越过毕业墙后,大家高声欢呼,辛勤的汗水、成功的泪水交融在一起。这个训练项目告诉我:挑战自我,没有不可能的事,不要因不可知而畏惧,不要因从未尝试而放弃。要重新认识自我,超越自我。只有团结一心,众志成城,各项任务方可顺利完成。

一个人无论做什么事,往往能力不是决定因素,更重要的是你具不具有强烈的成功愿望,有没有锲而不舍的意志,有没有勇往直前的勇气,有没有与你共同拼搏的战友。现实社会中、工作中,我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作,不管是部门与部门,还是部门之间,只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给自己的团队,我们的工作才会一步步跃上更高的台阶。

拓展训练结束时,每个队员脸上都闪耀着自信,是的,我们战胜了自己,我们在一起是最棒的,因为我们是一个团队。

户外拓展训练营激发了团队斗志

一声长哨声响起,我们的拓展训练营拉开了大幕。开营仪式上,教练进行自我介绍,领导讲话后,立刻进行了团队组建,大家按1到4的顺序循环报数,选出了四个小组,每组里面又分别选出了队长队歌口号,活动就正式进入比赛阶段了。

开始进行的是攀壁,看起来很高,一不小心就会摔成“标本”,但是勇敢地跨出一步,逾越心理障碍,其实很简单,工作上也是这样,机会转瞬即逝,只有大胆的往前迈,才有可能抓住人生的机会。

我们总结了上一个项目的经验,激发了我们的斗志,使我领悟了处理问题的方法,并罗列出了接下来竞技项目所应注意的事项,进行改进。根据教练的指导,上午一系列的项目,都是在山谷游乐区,每个项目都是依靠团队的力量完成,打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础,营造团队氛围。

下午的活动,同样精彩,水上项目是的传统项目,也是最有气氛和最具知名度的项目,我就不只一次单独前来体验过,这次和团队一起挑战,发挥团队之间自身优势,学习他人之长,共同完成目标任务,收获很多,尤其是闯关酷地带项目真实地体现了一个团队的团结与协作,没有一个人愿意自己的团队落后,所以无私的风险精神,让我十分感动。

整个训练过程,大家也许会累,但更多的是回味,每一个人的脸上洋溢着笑容的时候,我知道这次活动是那么的团结。

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