村基层工作人员工作总结5篇

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村基层工作人员工作总结5篇

村基层工作人员工作总结篇1

一、基层锻炼期间的工作情况

(一)加强交流与沟通,尽快融入工作。由于刚出校园,理论还没有更好的与实际相结合,所以说实践更重要,我通过在林场与技术人员及老职工学习,在技术上取得了很大的进步,在初步的了解后,我认真的请教、虚心的学习,始终摆正自己的位置——学习、锻炼,很快的找到了每天的工作内容,渐渐的适应了林场的工作环境。

(二)扎扎实实,甘做小事。刚到林场,我就与技术人员上山做采伐设计外业调查工作,测量、记录、计算等都能够虚心学习,有不懂的及时向技术员请教,任何小事我都把它当做重要的事情去做,及时掌握了一些技术上的变量关系,能够自主做出采伐设计。

(三)深入实践,多走多看。通过一年基层锻炼,我习惯了多观察,多思考,与同事多交流。实践是知识的实际运用,学习再多的知识,运用不到实践当中,一切都等于零,在实践当中,我还不断坚持理论学习,因为一些理论知识有时候和实践是存在一定的冲突的,所以理论和实践的合理运用很重要。

二、今后工作的目标

基层的锻炼生活结束了,但所学所得已经标示着一个新的开始,今后我会把这些收获继续运用到本职工作中去,做出新的成绩。

(一)珍惜工作岗位。以一颗积极向上的心,认真踏实的工作。珍惜同事之间难得的情谊,相互帮助共同进步。工作上多一点热情,多一点主动,多一点谦虚,多一点细心。

(二)扎实专业知识。在造林、森里经营、抚育采伐等技术上多钻研多思考。

(三)拓宽知识面。今后我会对自己更加严格要求,不断学习,不断进取,在扎实专业知识的同时拓宽视野,多方面掌握知识和技术,多学多实践多调研,提高自身综合能力。

村基层工作人员工作总结篇2

有了20xx年上半年的帮扶经验,在下半年我们继续发挥三甲医院在护理领域的示范和引领作用,落实优质护理资源下沉,发挥区域辐射作用,提升基层专科护理能力,继续与肿瘤医院开展帮扶工作。现将工作总结如下:

在护理管理方面,通过护士长定期参与肿瘤医院的护理查房、科室质控、护士临床工作能力考核等,为肿瘤医院修订了护理质控考核标准,健全了相关护理制度和护士岗位职责,强化了护理质量管理,提升了护理质量。对病房管理、基础护理、文件书写、急救器械药品管理等各个方面进行了动态、持续、规范的质量管理,使肿瘤医院的病房护理工作有了很大提升。

在护理队伍素质培养方面,通过接收肿瘤医院的进修人员,定期派专科护理小组进行专题讲座,加强“三基”理论知识培训,进行临床护理操作规范指导等多种渠道,提高了护理队伍的整体素质,使肿瘤医院的护士熟练掌握专科护理技术,如胸腔闭式引流管护理技术、微量泵使用技术、中心静脉置管维护技术等,促进了护士业务水平的提高,使患者得到专业化的护理服务。

在护理质量提升方面,始终坚持“以人为本”的科学发展观和“以病人为中心”的服务理念,逐步推进优质护理服务。通过专题讲座、人员培训、业务查房、一对一传帮带等多渠道的帮扶项目,帮助肿瘤医院解决临床护理问题,提高其护理质量,使整体护理水平上了一个新台阶。

在今后的帮扶计划中,我们会加强与基层医院的沟通交流,根据基层医院的特点与需求,制定有针对性的帮扶计划,真正做到以点带面,推动专业护理服务外延,提高基层服务机构的服务能力。

村基层工作人员工作总结篇3

自20xx年进入公司以来,我长期扎根一线,多年从事基层管理工作。对基层管理有一定的见解,现总结如下。

一、做好上级的副手。

1、对自己的角色要有一个清楚的认识,做好自身定位。班长职权的基础来自领导的委托和任命,正因如此班长才可以在自己的职权范围内进行管理。班长是被主任信任才被委托任命的,做工作就要对领导负责,要站在集体利益的高度上思考问题,不断的创新完成领导交付的各项任务,让领导满意。

2、传播正能量,稳定员工思想动态。在传递上级指令尤其是令员工不满意的指令(比如加班、加生产任务等)时,要注意方式方法。班长的言行一定程度上就代表着上级的意见,所以一定要谨慎。不能只是简单的传递,说这是上级指令必须服从,要积极诱导员工站在集体的利益上思考问题,消除员工的消极怠工思想,提高工作质量。同时要把员工思想动态及时上报领导,做领导的`耳朵和眼睛,帮助领导了解情况。

3、勇于挑起工作中的重担。领导分配的任务要先接受,有异议可以及时进行沟通。但是领导一旦决定,就要坚决的去执行。制定工作计划,并就工作进展程度、遇到的问题、解决办法等如实上报。

4、发挥工作的主观能动性,遇到问题要想法设法的去完成,不能把问题留给领导。不能只是发现了、汇报了,要切切实实的把问题解决掉。

二、努力提高自身能力。

作为领导的副手,不是用来享福的,反而要付出的更多、更有奉献和牺牲精神。让员工信服的最好办法就是要具备比他们更高的能力,要从以下方面进行努力。

1、专业能力。要对自己的业务娴熟,熟知各种文件规程及设备的各种性能,能够指导下属并能向上级提供合理化建议帮助正确判断,对工作具有预知性。

2、问题解决能力。要有发现问题的意识并对问题存在具备预判性进行提前准备,以便遇到问题时能够全方位进行思考对策,能够提出合理化解决办法,而不是解决完问题又出现新问题。

3、目标管理能力。做工作要有计划性,指令下达前要反复思考推敲,一旦计划好就要雷厉风行,做到决策果断、执行到位。不能朝令夕改、做事毫无效率。

4、亲和力。能够和员工打成一片。管理不仅仅是要求员工怎么做,更要关心员工的生活及工作情况,提高班组向心力。

5、激励和善于倾听的能力。对员工工作中的不满情绪要善于倾听及时疏导,要避免自己及员工的坏情绪影响到日常的工作。要指出员工做的不足的地方,相反员工的优点就要大力赞扬,激励他们做的更好,提高大家的工作热情。

6、组织能力。为达成目标,就要熟知每位员工的特点,进而进行合理的任务分担,发挥全员的能力,使班组运作产生最大效应。

三、工作要有创新性。

1、多学习、多思考。班长一定要多学习多思考,才会拥有宽厚的知识面,遇到问题时才能打开思路进而有新的想法。

2、多总结。通过不断的总结将自己的想法及工作中的解决办法加以概括、提炼,形成经验。

3、敢于实践。实践出真知,要不断通过实践将自己以往的经验和想法得以验证进而不断成长。

4、共同行动。创新型班长绝不应停留在口头指挥的层面,而是要身体力行,共同行动。只有这样才能与下属之间相互理解,更能真正的发现解决工作中存在的问题。从整个层面提高班组的工作能力。各班之间也应该精诚团结、相互合作、共同行动。通过相互学习、弥补不足,做到共同成长。

5、敢于尝试,大胆创新,兼听则明。要重视经验,但不完全依赖于经验。要认真听取一线员工的意见并进行汇总,在条件允许的情况下大胆尝试创新。

四、提高工作效率与工作质量。

1、做工作要主次分明,紧抓生产、紧抓产品质量。班组管理就是为保证产品质量服务的,要从细节入手。做事坚持原则,在保证产品质量方面工作绝不打折扣。

2、请领导高屋建瓴的予以指导。做管理不能埋头苦干、闭门造车。要根据领导的检查指导积极进行总结,为班组管理和产品生产把握好方向,集中力量克服弱点,创造优点。

3、不断提高自己的指挥能力。增强自身素质,提高责任心意识和管理水平。

4、工作责任制,做到班组管理有条不紊的进行。工作责任到人,明确每位员工的职责和权限范围,定位细化、逐人负责。

5、检查制度化。现场检查要形成常规,不能想检查就检查,做到奖罚分明。让员工认识到做不好就要罚、没有例外或侥幸。

6、提高开会效率,开会总结必不可少,但要合理安排,发挥其应有的作用,不能流于形式。

7、加强员工技能培训和思想教育,积极培养人才。加强员工岗位技能培训,使更多员工成为岗位能手。加强员工思想教育,培养更多愿意为班组奉献自己的技能型人才,对管理者是一种责任的分担,对班组是一种长久的进步。

基层管理看似简单,实则任重而道远。要不断学习,不断补充自己,保持新鲜血液,才能紧跟公司发展的潮流。学做创新型管理,形成自己的管理特色是每一个基层管理者都应长期思考的问题。

村基层工作人员工作总结篇4

半年来,按照县农委的要求和部署,我做为一名蔬菜技术指导员,牢固树立服务宗旨,进一步增强服务意识,紧紧围绕“粮食增产、结构调优、农业增效、农民增收”这个中心,在上级主管部门和技术指导单位的正确领导、指导下,科技示范户的大力支持下,蔬菜科技推广工作组织到位、措施有力、效果明显,达到了预期的目标,现将半年来的工作情况总结如下:

一、积极参加业务学习,提高自己的业务素质。

开展科技入户示范工程后,积极参加了县农委组织的培训学习,全面学习了蔬菜种植有关知识,拓宽了视野,提高了业务素质,增强了指导示范户的服务能力。

二、加强宣传、营造氛围。

蔬菜科技推广是传统蔬菜种植向现代蔬菜种植转变的机制创新,为争取社会各界对蔬菜科技推广的支持,使全社会特别是广大农民更多地了解和积极参与蔬菜科技推广工程,采取广播、电视、黑板报、标语等多种形式宣传蔬菜科技推广工作,宣传面向市场的现代蔬菜生产技术,取得了较好的效果。

三、精心选择高素质科技示范户。

选择有较强的号召力和影响力,多年从事蔬菜种植科技示范户,他们能够将先进的蔬菜科技在周边群众中推广开来。经过综合考虑,选择了10户素质较高的农户,作为科

技示范户。对10户示范户进行挨家挨户走访,详细了解各农户的基本情况,了解他们对蔬菜生产技术的需求,摸清当地耕作制度,并登记示范户的相关信息,收集他们对农技推广工作的各种意见、建议。同时做好宣传工作,加强科技示范户对蔬菜科技推广工作的了解。要求每户示范户带动20户辐射户,全面带动全村所有农户学科学用科学。

四、加强蔬菜生产新技术的推广与应用

通过科技入户示范工程,我所指导的示范户和辐射带动户上有了很大的提高。在摸清了各户的基本情况、了解了各户的需求后,精心设计了针对各户的技术指导方案。上半年主要推广应用了:测土配方施肥技术,不但节约了成本,保护农田环境,为实现蔬菜增产、增收相统一的目标打下基础。

五、入户指导方式灵活多样

蔬菜科技推广的关键在于入户,培训指导,传授技术,推广各项蔬菜新技术到田到户。为提高专业技术水平、入户指导技能和示范户农民的科技素质。我根据技术指导方案和农民的需求,在蔬菜生产关键环节(如备耕、播种、田间管理、病虫害多发期等),到每个示范户家中开展技术指导、培训和信息服务,与联系户保持电话联系,确保技术和信息服务通畅。在指导方式上采用入户指导为主,半年来入户时间达6天/户,总入户时间60天。

总之,我将努力工作,加强实践,积累经验,严格要求自己,为发展平舒乡高产、优质、高效、生态蔬菜业发展作贡献。

村基层工作人员工作总结篇5

试用期结束了,作为医务人员,现就对试用期的工作做个总结。

一、端正工作态度,热情为患者服务

作为一名医务工作者,为患者服务,既是责任,也是义务。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和业务水平,竭尽所能为患者服务;耐心对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好病情及治疗的解释和沟通工作,切实将”两好一满意”工作落实到实处。让每一个就诊的患者满意,同时不断积累经验,保持良好的医患关系,为以后的工作做好铺垫。

二、认真负责地做好医疗工作,提高专业技术水平

参加工作后我坚持每天学习,同时不忘学习本专业研究的新成果,不断汲取新的营养,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格按照医疗操作规程进行,避免医疗事故及差错的发生;在工作中不断丰富自己的临床经验,时刻保持谦虚谨慎,遇到不懂的问题虚心向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题的能力;严密观察病情,及时准确记录病情发展,努力做到对患者负责,让患者满意。

三、严格要求自己

在做好本职工作的基础上,积极为科室的发展出谋划策,希望明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的`帮助下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,因为以后的工作还会面临更大的机遇和挑战。和其它先进同事相比还有差距,所以在今后工作中,我要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。以上是我的实习工作总结,在过去的一年里,要再次感谢院领导、科室主任及同事的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。在新的一年里我要更加努力工作,不断进取,时刻以让“人民满意的医生”的要求去激励自己,使自己在以后的工作中取得更大的进步。

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